التحدي
في البرامج الكبيرة قد تكون الشركة نفسها مديرًا للمشروع في مشروع واستشاريًا في آخر، وينتقل الأشخاص بين الشركات والمواقع. ولا تستطيع الأنظمة التي تربط المستخدم بشركة واحدة ومستويات أدوار ثابتة توجيه الاعتمادات أو تقييد الاطلاع بشكل صحيح.
المنصة والحوكمة متاح
الهيكل التنظيمي وإدارة المشاريع المتعددة
نمذجة العملاء والشركات والمشاريع وسلاسل إدارة المشروع والاستشاري والمقاول كما تعمل فعليًا.
يفصل Green Codes Pro بين هوية الشركة والدور الذي تؤديه في كل مشروع. ويمكن أن تشمل شجرة العميل التنظيمية وحدات الأعمال والمناطق والمشاريع والمراحل والمواقع والمباني، ولكل مشروع هيكل تنظيمي خاص يضم المالك وإدارة المشروع والاستشاريين والمقاولين ومقاولي الباطن، ويحدد الاعتمادات وصلاحيات الاطلاع.
خريطة القدرات
17 قدرة- قدرة9
- سير عمل2
- حوكمة6
مراحل سير العمل: 6الجوال والعمل الميداني
نظرة عامة
لماذا تُعدّ وحدة الهيكل التنظيمي وإدارة المشاريع المتعددة مهمة
كيف يساعدك جرين كودز برو
يحتفظ دليل الشركات بكل شركة مرة واحدة مع العديد من المستخدمين والعضويات. وتضع الهياكل التنظيمية للمشاريع الشركات والأشخاص المختارين في أدوار ذات مسؤوليات مثل القائد أو المعتمد أو المراجع، وتحدد المنصة أقرب مدير مشروع أو استشاري أو مدير سلامة لمسارات العمل والإشعارات وصلاحيات الاطلاع على السجلات.
آلية العمل
من الإدخال الأول حتى الإغلاق
المراحل الـ6 التي يمرّ بها السجل، من إدخاله الأول حتى إغلاقه بعد التحقق.
- 01
المرحلة 1
إعداد الشجرة التنظيمية
- 02
المرحلة 2
إضافة الشركات والمستخدمين
- 03
المرحلة 3
بناء الهيكل التنظيمي للمشروع
- 04
المرحلة 4
إسناد المسؤوليات
- 05
المرحلة 5
توجيه الأعمال وتحديد الاطلاع
- 06
المرحلة 6
التسليم الآمن
القدرات
ما الذي يمكنك إنجازه
17 قدرة موثّقة، تحقّقنا من كلٍّ منها في المنتج نفسه.
17 قدرة
- قدرة
منصة متعددة العملاء
كل مؤسسة عميلة مستأجر مستقل ببياناته وإعداداته وهويته البصرية ومستخدميه.
- قدرة
شجرة تنظيمية مرنة
استخدم أي مزيج من الشركة والمحفظة ووحدة الأعمال والإدارة والمنطقة والنطاق والمشروع والمرحلة والموقع والقطاع والمبنى والمنشأة والسكن العمالي، وبأي عمق.
- قدرة
تبديل سياق العمل
بدّل سياق عملك إلى مشروع أو مرحلة أو موقع أو مبنى أو منشأة أو سكن عمالي.
- حوكمة
إعدادات موروثة عبر الشجرة
تُستمد الإعدادات من أقرب مستوى يحددها: النظام ثم العميل ثم الوحدة التنظيمية ثم المشروع أو الموقع ثم المستخدم.
- قدرة
دليل الشركات
توجد كل شركة مرة واحدة لدى العميل مع الشعار وبيانات الاتصال ورقم السجل والتصنيف والحالة، مع اكتشاف التكرار.
- حوكمة
عدة مستخدمين لكل شركة وعدة شركات لكل مستخدم
تتضمن العضويات المسمى الوظيفي والإدارة والرقم الوظيفي والعضوية الأساسية والتواريخ؛ ولا تمنح العضوية وحدها أي وصول إلى المشروع.
- قدرة
الهيكل التنظيمي للمشروع
ابنِ لكل مشروع هيكله التنظيمي الذي يضم المالك وممثل السلامة ومدير المشروع والاستشاري المشرف والاستشاريين والمقاول الرئيسي والمقاولين ومقاولي الباطن والموردين والمشغلين.
- قدرة
أدوار مختلفة في مشاريع مختلفة
يمكن أن تكون الشركة نفسها مديرًا للمشروع في مشروع واستشاريًا في آخر، إذ يتحدد دورها بموقعها في الهيكل التنظيمي لكل مشروع.
- سير عمل
مسؤوليات الأعضاء
يحمل الأشخاص في كل موقع من الهيكل مسؤوليات مثل القائد أو المعتمد أو قائد السلامة أو المراجع أو جهة الاتصال الرئيسية أو العضو أو المشاهد، وهي التي تحدد المهام والإشعارات.
الجوال والعمل الميداني
في الميدان
يعرض منشئ الهيكل التنظيمي للمشروع مخططًا على الحاسوب وشجرة على الهواتف.
المزايا للأعمال
ما الذي يتغيّر في مؤسستك
تصل الاعتمادات تلقائيًا إلى الشركة والشخص الصحيحين في كل مشروع.
يرى المقاولون سجلاتهم، وترى الجهات المشرفة الشركات التابعة لها.
سجل شركة واحد يُعاد استخدامه عبر المشاريع بأدوار مختلفة.
تسليم آمن عند مغادرة الأشخاص للمشروع؛ إذ يُعاد إسناد الأعمال المفتوحة ولا تُترك.
إعدادات تُورَّث عبر الشجرة التنظيمية من العميل إلى المشروع إلى الموقع.
المستفيدون
- مديرو المشاريع
- مديرو العمليات
- مديرو الصحة والسلامة والبيئة
- المقاولون
- قادة التحول الرقمي
الهيكل التنظيمي وإدارة المشاريع المتعددة
شاهدها تعمل وفق إجراءاتك أنت
احجز عرضًا حيًّا مع أحد مختصي المنتج، أو اطلب عرض سعر مصمّمًا وفق عدد مستخدميك ومشاريعك ومواقعك.